Sie managen Ihr Geschäft,
Ist-Situation
Der kleinste Teil des Beschaffungsvolumens verursacht den höchsten
Arbeitsaufwand und damit unverhältnismäßig hohe Kosten.
Der interne Aufwand pro Bestellvorgang liegt nach Untersuchungen
durchschnittlich bei 150 EUR - unabhängig von der Höhe des Waren-
wertes.
Die sinnvollste Methode der C-Teile Beschaffung: Sie überlassen es uns.

- Die klassische Methode

- Die Zeitgemäße Methode
Bei der Höhe der Prozesskosten in der C-Teile-Beschaffung ist
erstaunlich, dass man in vielen Fällen noch sehr viel Energie darauf verwendet, Preise anstatt Prozesse zu optimieren.
Wir sind bereit, Ihnen bei der Optimierung von
Beschaffungsprozessen für so genannte C-Teile zu helfen.
Sie bestimmen bei uns, was für
Ihr Unternehmen C-Artikel sind
Wo hört B auf- und wo fängt C an?
Im klassischen Sinne gelten für C-Teile folgende Merkmale
- niedrigpreisig
- hoher Anteil am Teilsortiment
- viele Lieferanten
- viele Kleinbestellungen
- am Warenwert gemessen hoher Beschaffungsaufwand
Für das zeitgemäße C-Artikel-Management bieten wir firmenspezifische Lösungen:
Gemeinsam mit den Verantwortlichen legt der Einkauf für jede Verbrauchsstelle im Betrieb bedarfsgruppentypische Artikel fest, die sich durch Normen, Preislisten oder Kataloge eindeutig identifizieren lassen.
Sie sagen uns, welche Artikel Sie brauchen, wir sorgen für den optimierten Prozess. Bei nicht eindeutig definierten Artikeln legen wir gemeinsam die Kriterien fest.
Nutzen:
- Prozesskosteneinsparung bis zu 45 %
- Entlastung von Routineaufgaben
- Kürzere Beschaffungszeiten
- Geringere Lagerbestände
Das Ziel
Zentral einkaufen und dezentral bestellen
Sie bestimmen den Personenkreis, dem Sie Zugang zu bedarfsspezifischen Warengruppen in unserem Lager gewähren wollen. Die Autorisierungsprüfung erfolgt durch das System.
Kostenkontrolle,
Budgetbegrenzung,
Berechtigungskontrolle
Ihre Kontrollmöglichkeiten sind durch unsere Systeme gesichert. Denn Ihre Einkaufsabteilung legt den Budgetrahmen für jede Abteilung/Gruppe oder Person fest - das System lässt keine Überschreitung zu.
Permanente Information
Alle Berechtigten verfügen jederzeit über Informationen zum aktuellen Budget. Bei Budget - Überschreitungen wird die nächsthöhere Instanz zur Freigabe benachrichtigt.
Ihre Bestellung liefern wir innerhalb der gewünschten Zeit.
Die Abrechnung der gelieferten Waren erfolgt je nach Wunsch als übersichtliche, kontierte Sammelrechnung, die den Zahlungsvorgang und die interne Verbuchung vereinfacht.
Sie sparen Abwicklungskosten und schaffen Freiräume,
um sich auf Wesentliches zu konzentrieren
Für folgende Produktgruppen gilt
unsere Dienstleistung:
- Arbeitsschutz
- Betriebseinrichtungen
- Betriebshygiene
- Bürobedarf
- EDV-Zubehör
- Elektro-Installationsmaterial, Elektronik
- Gussteile aus Metall und Kunststoff
- Hydraulik
- technischer Industriebedarf
- Malerbedarf
- Normalien
- Pneumatik
- Sanitärmaterial
- Schmierstoffe
- Schweißzusatzwerkstoffe
- Verbindungstechnik
- Verpackungsmaterial, Dienstleistung
Transportverpackung - Werkzeug mechanisch, elektrisch, elektronisch
Kurz und bündig -
das können wir für Sie tun:
- Beschaffung von C-Produkten
- Hilfs- und Betriebsstoffe, Gemeinkostenmaterial
- Beschaffungsmarketing
- Termin- und Rechnungskontrolle
- Monatsrechnung mit Ihrer Kontierung
- Management Informationssystem über Produkte
Lieferanten, Märkte - Berücksichtigung Ihrer Materialnummern
- Beschaffung von Spezialprodukten und Zeichnungsteilen
Neugierig ?
Wir stehen jederzeit zu Ihrer Verfügung.
Füllen Sie einfach das folgende Formular aus, oder wenden Sie sich direkt an
einen der unten stehenden Ansprechpartner. Wir setzen uns umgehend mit Ihnen
in Verbindung.
Thomas Berten
Telefon: (0 28 34) 91 32 10
Telefax: (0 28 34) 91 32 80
E-Mail: thomas.berten(at)wewo.de






